我们与改革开放共奋进特一号工程复活记林道远

我们与改革开放共奋进|“特一号工程”复活记

1994年7月，我迈出校门，满怀喜悦地走入了正在建设中的广州乙烯工程有限公司。该公司是广州市有史以来投资最大的工业建设项目，被称为“特一号工程”，总投资83.7亿元。

从工程建设到装置开工3年多的时间里，踌躇满志的我跟很多员工及工程建设者一道，看着一套套现代化装置在一片荒地上拔地而起，见证了广州乙烯从无到有的过程1997年8月31日，广州乙烯一次投料试车成功，我们都为自己能成为“特一号工程”现代化工厂的一员而感到自豪。然而，令我们没有想到的是，由于种种原因，广州乙烯在投产后亏损严重，开工不足3个月便全面停工。

停工之初，我们都认为这只是暂时的。但事情的发展远远没有我们想象得那么简单。一个月、两个月、半年、一年……厂里的设备生锈了，杂草也越长越高，但复产的日子仍然遥遥无期，希望也慢慢变成了绝望。在家待岗的员工开始坐不住了，许多人迫于生活的压力，纷纷到外面打工……

“广州石化要兼并广州乙烯了!”当大家几乎绝望的时候，这个消息让大家奔走相告，兴奋不已。

原来，广州乙烯陷入困境后，引起中国石化集团公司和广州市、广东省、国务院领导的高度重视。时任国务院总理朱镕基、副总理吴邦国、广东省委书记李长春均指示一定要想办法救活这个企业。1999年5月27日，国家经贸委组织召开兼并破产工作小组会议，会议原则同意广州石化兼并广州乙烯，并列入1999年第一批项目报批。广州石化创造性地提出了先托管后兼并的方案，并获国家经贸委同意。

就在当年，广州石化开始对广州乙烯实施托管，并将其作为二级单位管理，成立乙烯厂。停工600多天，人影稀少、冷冷清清的广州乙烯，被广州石化托管后，仅仅两个星期就沸腾起来了，装置和办公楼上到处挂满了标语，插满了彩旗，戴着安全帽的检修工人成群结队，各种维修机械进进出出……在各方共同努力下，1999年9月23日，广州乙烯打通9套生产装置的全部流程，提前实现复产目标。

乙烯装置复产后，广州石化通过采取统一管理、物料互供、开发新产品等措施，不断提升乙烯的运营水平和经济效益。同时，广州石化加大投入，对乙烯进行扩能和技术改造，乙烯生产经营情况逐步好转。2004年，广州乙烯生产乙烯21.73万吨，实现利润8亿元，实现被兼并后首年扭亏为盈。

广州石化兼并广州乙烯后，广州乙烯重新焕发生机和活力，成为如今的广州石化化工区，广州石化也从单一的炼油企业迈向炼化一体化企业，乙烯规模从当初的15万吨/年扩大至现在的22万吨/年。

20年弹指一挥间。如今，当年的青年已步入了中年，中国石化、广州石化令广州乙烯重生的这一经历却始终记挂在心头。

今年是中国改革开放40周年，广州石化建厂45周年。40多年来，广州石化历经一系列大建设、大改造、大重组、大兼并，完成了从化肥、炼油到炼化一体化的转变，发展成为中国南方市场具有举足轻重地位的大型炼化企业，从1978年投产至2017年，累计加工原油2.46亿吨，上缴利税1195.87亿元，每年可向珠三角区域供应清洁油品800万吨，为国家能源安全和地方经济社会发展作出了积极的贡献。

李苏

刘长山

门头沟区医院

昆明东部客运站

孙德良