华谊兄弟完成百星计划用慈善和公益为艺人增值亚明

华谊兄弟完成百星计划 用慈善和公益为艺人增值

华谊兄弟创始人王中军

上映41天票房达6.5亿元，电影《唐山大地震》成绩喜人，这是该片投资方华谊兄弟（300027）9月2日发布的公告。紧接着，一款叫唐山大地震的手机游戏上线，这款由华谊兄弟旗下掌趣公司推出的游戏，将把电影方面的成功延伸到其他领域。

手机游戏是华谊兄弟在新领域的探索，公司董秘胡明表示，华谊兄弟希望做综合性的传媒企业或者文化企业，从来没把自己定位为影视公司，只不过过去刚好做了影视和艺人经纪这一块。

华谊兄弟董事长王中军很羡慕迪斯尼能将产品卖得到处都是，他希望学习迪斯尼做乘法的经验。他说，管理层现在考虑的，就是如何扩大经营领域，将乘法做起来。

多领域扩张和布局

《唐山大地震》票房比预估的要好。胡明表示，立项时预计票房到3亿元就可以保本，这是一个最低标准，主要考虑的是项目是否能上。从立项到影片上映有一年半到两年的时间， 银幕数、票房总体水平都有提升，而在上映前，票房预估是比较切合实际的，华谊兄弟内部定的目标是5个亿。

《唐山大地震》也有望带动华谊兄弟今年业绩的大幅增长，虽然华谊兄弟上半年营业收入同比下降了22.29%，净利润同比下降了11.71%，且净利润构成中大多是各种补助，但是投资者仍然热捧华谊兄弟，目前其动态市盈率接近200倍。对这家两市唯一的影视公司，市场一直满怀热切的期望，有一位分析师甚至用影视中的茅台来形容华谊兄弟。

单季度业绩波动，对于影片档期不均衡的华谊兄弟来说，似乎很难避免。以前未上市，华谊兄弟按年算账，对此感受并不深切，而现在是按季度算，要想每个季度都交出一份好作业，则是个新挑战。

要减少业绩波动，增强持续增长的动力，华谊兄弟需要的不仅是把单个产品做好，还要重视布局。产品是某一部电影、一部电视剧或某个艺人，产品是短期的，布局才是长期的。现在花很大精力来搭布局结构，还是为了能走得更长远。胡明表示。

自去年华谊兄弟上市后，多领域扩张就被管理层提上了日程。胡明表示：有了钱以后，我们眼光更开阔了，目标也提高了，在文化领域中有些细分领域有很大的机会，华谊兄弟希望能做到一流水平。 这些细分领域包括音乐、电影院、演出以及新媒体，这也是公司未来三五年想做的事。

迪斯尼为这种业务扩张提供了一种借鉴。迪斯尼的扩张是做乘法的，而不是一个一个业务简单叠加，其法宝是把经典的银幕形象作为核心，做主题公园，做产品授权。胡明表示，华谊兄弟很欣赏迪斯尼的整个业务架构模式，在业务扩张时有个基本底线，就是一定要跟现有业务联动，而不是简单的相加。但是华谊兄弟肯定不会复制迪斯尼的业务模式，因为中国的市场环境、行业发展阶段、法律环境跟美国都不太一样。中国传媒企业要走的路都是自己最独特的。胡明说。

电影是华谊兄弟的拳头产品，由于电影的话题性强，往往会成为一段时间的社会热点。华谊兄弟最近所做的乘法，都是围绕电影展开，上文所提唐山大地震的网络游戏，就是希望能将电影形成的品牌效应转移到游戏中，而且这种转移，又刚好可以和不久前收购的手机游戏形成联动。

此外，华谊兄弟正在拍一部叫《风声》的电视剧，这部电视剧翻拍自去年热卖的同名电影，华谊兄弟希望这部电视剧可以借力于电影项目上的成功。这种不同业务板块之间的互动，可以将品牌延续下来，充分利用电影打下的观众基础。

今年上半年，华谊兄弟在影院、音乐和网友方面都有涉足。公司已通过收购介入音乐制作领域，虽然音乐行业目前处于低迷期，但胡明认为，音乐本身不会消亡，可能不是以唱片的形式存在，一旦找到转型方向，未来还有很大潜力。现在音乐发展的方向有两个，分别是数字音乐和现场音乐，现场音乐以演唱会歌迷会形式发展。现阶段，华谊兄弟为音乐业务定的目标是每年创造660万元的利润。华谊兄弟还通过收购进入了手机游戏领域，这是华谊兄弟对新媒体领域的首次涉足，手机游戏是移动互联网中重要的应用之一，华谊兄弟将把投资新媒体作为长远战略方向。

各业务板块齐头并进

在华谊兄弟的战略布局中，电影始终处于核心地位。《唐山大地震》再次证明了华谊兄弟在电影方面的操作能力。

电影行业还在迅速增长中。中国广电总局电影局预计今年票房将超过100亿元。胡明预计，美国市场年票房为100亿美元，中国在未来的5年达到美国的一半即300多亿人民币是完全有可能的。

上半年，艺人经纪是华谊兄弟唯一一个增长的板块，公司也顺利完

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